Ouvrir une franchise O P’Tit Môme

Présentation du concept O P’tit Môme

O P’tit Môme est un réseau de crèches indépendantes fondé en 2014. Déployée en franchise depuis 2017, l’enseigne a accueilli plus de 50 partenaires et poursuit son maillage sur le territoire français.
La marque s’engage à accompagner les futurs entrepreneurs qui envisagent de créer leur propre crèche.

Les avantages de la franchise O P’tit Môme

Le marché des crèches privées en France affiche une belle croissance et est très rémunérateur. La marque O P’tit Môme peut accueillir jusqu’à 10 enfants simultanément, permettant ainsi de concilier qualité et proximité. Elle propose des activités d’éducation artistique et sensorielle à ses petits clients, animées par des experts en éducation de la petite enfance. La vocation du réseau est, chaque jour, d’éveiller les enfants de 10 semaines à 4 ans, grâce à une équipe pédagogique veillant à soutenir les familles et à favoriser le bien-être des jeunes enfants.
Qui dit O P’tit Môme, dit :
De belles perspectives de développement pour les entrepreneurs en quête d’un marché porteur.
Une rentabilité et un retour sur investissement garantis par des contrats à court terme basés sur des obligations de résultat claires.
Un accompagnement à chaque étape de l’exploitation qui constitue un atout majeur dans la réussite du projet de micro-crèche.
La liberté des franchisés dans le choix du nom, du logo et dans l’aménagement de la structure.
Un réseau de partenaires avec des tarifs préférentiels négociés par chacun des franchisés.

Description du profil recherché

Pour assurer le succès du projet, les franchisés doivent posséder un goût entrepreneurial, des compétences interpersonnelles, des valeurs et de la motivation. Cependant, il n’est pas nécessaire d’avoir de diplôme ou d’âge spécifique.
De la rigueur dans le travail, un sens humain prononcé, l’appétence pour la petite enfance, le sens de l’écoute et de l’analyse, sont également des atouts nécessaires.
Enfin, des compétences commerciales et d’animation ainsi qu’une expérience en management et en gestion économique et financière sont aussi importantes car votre mission sera d’animer votre équipe tout en pilotant la commercialisation et la réservation de vos places.

La formation et l’assistance chez O P’tit Môme

L’enseigne O P’tit Môme accompagne ses franchisés dans toutes les étapes de création de la crèche. Cet accompagnement comprend 3 étapes :
1- La phase d’éveil : vous êtes accompagné lors de l’étude du marché, le montage financier et le business model et la recherche de local.
2- La création : votre franchiseur vous soutient lors de la phase d’ouverture de votre franchise. Ce soutien englobe la gestion des relations avec les institutionnels (Mairies, Protection Maternelle Infantile…), la création de la société et les demandes d’autorisations.
3- Le lancement : votre réseau est à vos côtés pour la réalisation des plans de votre local, le recrutement de vos collaborateurs, la communication personnalisée à l’image de la crèche et la mise en place des protocoles.
Enfin, l’enseigne offre des formations trimestrielles et un suivi quotidien. Elle aide ses franchisés dans l’ensemble des tâches principales pour la réussite du projet : management, ressources humaines, comptabilité, gestion, techniques de commercialisation et vente de places en crèche.